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如何提高多功能贴片机生产效率呢?

编辑:北京华维国创电子科技有限公司  时间:2019-10-10

  多功能贴片机在生产企业,生产成本要结合工艺,质量,供料周期统一来控制,尽量采用先进的办理模式,导入5S,IE,JIT的工作方法,提高生产效率,优化整个生产过程,使生产成本降到低水平,以提高SMT贴片企业的竞争力。

  1、缩短生产线,在生产时,愈长的生产线需要的愈多的工作员、愈多的在制品。生产线上的人愈多,表示愈多的人为错误等不良发生,会导致质量的问题,使质量成本上升,而且会使人工成本也上升。

  2、削减机器停机时间,机器停机会中止生产活动,致使过多的在制品、过多的库存以及过多的修补工作,质量也受损害。所有这些要素都添加了生产成本。一位新员工,没有施予恰当的训练,就分派到工作站去操作机器,其所形成工作上延误的结果,就相当于机器死机的丢失成本。所以要做好机器的保养工作,削减毛病率,加强设备操作人员技能训练,对设备小毛病的及时扫除,削减因停机形成丢失。

  3、削减空间,一般实行现场5S,开释多余空间,避免场所的糟蹋,提高有用利用率,缩短生产线,把分离的工作站并入主体生产线,降低库存,削减转移。所有的这些改善,削减了空间的需要。

  在多功能贴片机的生产过程中,加工工序组件越往下道工序也会形成本相对的添加。据统计数据标明,在SMT生产中,60%~70%的质量问题都与锡膏印刷工序有关。

       因此,降低成本还得从前面工序开始,应该把有工艺缺点问题解决在初期阶段,越往后所需成本就越高。很多的企业在加工过程中,对有缺点等不良组件一律往下道工序流,认为到检验时发现再送返修。这是极大的错误,有缺点产品应该及时的找出原因,加以解决,避免问题的掩盖,批量的不良品产出,积压,削减返修及修理的费用,降低成本。

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