研发新产品项目开发计划

2021-12-27 11:18:44 56
阶段:计划和确定项目(立项)
1.   1确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单
2.   2新产品开发制造可行性分析新产品制造可行性报告
3.   3新产品开发成本核算报价作业产品成本核算报价表
4.新产品开发项目顾客需求确定合同/订单评审表
5.   6确定新产品项目开发任务设计和开发任务书
6.   7组建产品开发小组,职责分工产品开发小组成员及职责表
7.   8编制新产品开发策划表新产品开发策划表
8.   9产品设计输入评审设计评审记录表
9.确定设计目标新产品开发设计目标
10.确定初始材料清单产品初始材料清单
11.确定初始过程流程图产品过程流程图
12.确定产品和过程特殊特性初始清单产品和过程特殊特性
13. 17管理者支持管理者支持
第二阶段:产品设计和开发(样件)
14. 18设计失效模式和后果分析设计失效模式和后果分析
15.设计图纸图纸设计原件
16.图纸确认(如需要)设计和开发确认记录表
17.确定产品可制造性设计产品可制造性设计
18.制定样件控制计划(样件)控制计划
19.编制样件试作和试验验证计划样件试作和试验验证计划表
20.样件制造样件检验和确认记录表
21.产品设计验证/评审试验报告/设计验证记录表
22.产品设计确认/评审设计确认记录表
23.产品工程图纸确认产品工程图样确认表
24.材料规范确认材料规范确认表
25.图样和规范的更改设计开发更改记录表
26.确定新设备、工装和设施要求新产品设备/工装/模具检查清单
新产品设备、工装、模具开发计划进度表
27.确定量具/试验设备要求新量具和试验设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
28.确定产品和过程特殊特性产品和过程特殊特性
29.产品设计输出评审设计评审记录表
30.小组可行性承诺小组可行性承诺
31.管理者支持管理者支持
第三阶段:过程设计和开发(工艺)
32.制造过程设计输入评审设计和开发评审记录表
33.编制产品包装标准产品包装标准
34.制定过程流程图产品过程流程图
35.制定车间平面布置图车间平面布置图
36.过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析
37.编制试生产控制计划(试生产)控制计划
38.编制过程指导书各工序作业指导书(工序卡片)
39.制定测量系统分析计划(MSA)测量系统分析计划
40.制定初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划
41.制造过程设计输出评审设计和开发评审记录表
42.管理者支持管理者支持
第四阶段:产品和过程确认(小批量)
43.试生产作业试生产作业计划表
44.测量系统分析评价偏移、线性、稳定性、重复性和再现性表
45.初始过程能力研究X—R控制图
46.生产件批准PPAP文件包
47.样品送样和确认样品确认单(顾客)
48.生产确认试验试验报告记录表
49.包装评价产品包装评价表
50.制定生产控制计划(生产)控制计划
51.质量策划认定产品质量策划总结和认定
报告
52.管理者支持管理者支持


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